Novice podjetja
Varuh svežineorganiziral uvodno konferenco za spodbujanje upravljanja vitke proizvodnje
Konferenca podjetja
27. oktobra je Freshness Keeper organiziral začetni sestanek vitkega upravljanja proizvodnje.Sestanka so se udeležili generalni direktor podjetja, direktor delavnice za brizganje, direktor plesni, nadzornik skladišča in glavni vodje vsakega poslovnega oddelka.
Mojster Pu, direktor delavnice za brizganje, je kot glavni odgovorni za spodbujanje vitke proizvodnje dejal, da je treba vitko proizvodnjo spodbujati kot dolgoročno strategijo za prihodnji razvoj proizvodnega oddelka.Z uvajanjem vitke proizvodnje, z odpravo odpadkov pri vseh, ki so vključeni v aktivnosti nenehnih izboljšav, nenehno izboljševati kakovost izdelkov in učinkovitost proizvodnje.
Direktor tovarne je podal splošen opis 14 glavnih delovnih vsebin in mesečnih standardov točkovanja vitke proizvodnje.Predlagano je, da bi morala vitka proizvodnja dobro izkoristiti orodja za upravljanje, ne le kopirati knjige, ampak bi morala biti uporabljena glede na specifično situacijo poslovnega oddelka in bi se morala držati "treh src", in sicer odločitve vodje , vztrajnost srednjega managerja in samozavest vodje ekipe.
Generalni direktor je izpostavil, da je vitka proizvodnja nujna potreba po kakovostnem razvoju podjetja, in postavil štiri zahteve, ena je zahteva od vseh, da spremenijo koncept, enotno razmišljanje, objektivno razumevanje pomena vitke proizvodnje, popolno sodelovanje, za doseganje upravljavskih in gospodarskih koristi nenehnega izboljševanja, nenehnega izboljševanja.Drugi je razumeti implementacijo, opraviti dobro delo pri organizaciji učenja in usposabljanja osebja, omogočiti vsem, da postanejo širjenje idej vitke proizvodnje, gojiti skupino strokovnjakov za vitko proizvodnjo in hrbtenično ekipo vitke proizvodnje.Tretjič, spodbujanje vitke proizvodnje dela vseh oddelkov za izgradnjo učinkovite povezave mehanizma delovanja dela, pilotna enota za dobro demonstracijo, skozi vodenje strokovne ekipe, ideja o vitki v dejanski proizvodnji postane podjetje in panožno merilo.Četrtič, promocija vitke proizvodnje je dolgoročen, sistematičen projekt za oblikovanje dolgoročnega mehanizma in vitke atmosfere »vsi sodelujejo, vse se izboljša«, tako da vsak član razvije neodvisne, spontane, zavestne delovne metode in kodeks ravnanja. .
Na sestanku je vse osebje slovesno zapriseglo, da bo prevzelo vodstvo in aktivno sodelovalo pri uvajanju vitke proizvodnje, spodbujalo upravljanje in izboljšalo učinkovitost ter prispevalo modrost in moč.
Izvedbeni načrt upravljanja vitke proizvodnje, določen na tem sestanku:
- Vitka proizvodnja za zmanjšanje stroškov
6 s upravljanje, optimizacija postavitve, proizvodnja JIT pull, ravnovesje proizvodne linije, avtomatizacija, manj personalizacije, hitra transformacija, optimizacija procesa do stagnacije, zmanjšanje zalog, TPM in druge metode za zmanjšanje 7 velikih odpadkov.
2 Vitka kakovost, izboljšajte kakovost
Z nadzorom kakovosti razvoja novih izdelkov, nadzorom kakovosti procesov, inšpekcijo in nadzorom, nenehnimi izboljšavami, sistemom upravljanja, upravljanjem kakovosti dobavitelja
3. Vitka dobavna veriga za skrajšanje časa dostave
Osnovni podatki Pmc, sistem planiranja proizvodnje, vodenje skladišča, kontrola dobave dobaviteljev
4. Vitko upravljanje raziskav in razvoja
Nov razvojni proces in oblika izdelka, pregled nove stopnje projekta, nadzor urnika novega projekta, pregled izdaje, sledenje razvojnim težavam
5. Aktivnosti nenehnega izboljševanja
Izvedite vse izboljšave osebja, izboljšajte stroške, čas dostave, kakovost, pretok, inovacije
6. Upravljanje ocenjevanja delovne uspešnosti
Razčlenitev ciljev uspešnosti, opredelitev kpi, delovni načrt, shema ocenjevanja uspešnosti, nadzor procesa uspešnosti, smernice za ocenjevanje uspešnosti
Upravljanje vitke proizvodnje naj bi doseglo vrednost
Shema ocenjevanja, kontrola procesa uspešnosti, navodila za ocenjevanje uspešnosti
Upravljanje vitke proizvodnje z vrednostjo izdelka
Upravljanje je bolj sistematično in znanstveno, izvedba pa močnejša.
Upravljanje vseh povezav vizualno, jasno in jasno
Zadovoljstvo strank se je izboljšalo in naročila so se povečala
Zaslužki zaposlenih rastejo, promet pa upada
Vodstvo usposabljanja in ekipa tehničnega osebja
Čas objave: 27. oktober 2022